紅光公司黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)異常工況安全處置準(zhǔn)則
11月21日，四川北方紅光特種化工有限公司黨委中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)《化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置準(zhǔn)則(試行)》（應(yīng)急廳〔2024〕17號(hào)）。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)有效的異常工況處置，對(duì)于提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和效率、避免事故發(fā)生、有效保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全、保障公司安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置要與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系相融合、全局考慮、統(tǒng)一指揮、相輔相成，避免出現(xiàn)“兩張皮”和管理脫節(jié)現(xiàn)象。
會(huì)議要求，要對(duì)照《化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置準(zhǔn)則(試行)》（應(yīng)急廳〔2024〕17號(hào)）、各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)要求和公司實(shí)際,進(jìn)一步完善公司異常工況處置制度，規(guī)范異常工況處置程序，提高生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置能力。信息化管理部門(mén)要加強(qiáng)視頻監(jiān)控、電子圍欄、基于人員定位系統(tǒng)等信息化數(shù)字化技術(shù)的維護(hù)，強(qiáng)化異常工況安全處置信息技術(shù)支撐。各單位（部門(mén)）要充分利用頭腦風(fēng)暴法、魚(yú)刺圖、預(yù)先危險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)和可操作性研究（HAZOP）等風(fēng)險(xiǎn)分析方法和管理工具，建立公司、分廠(chǎng)、崗位的生產(chǎn)過(guò)程異常工況清單并動(dòng)態(tài)更新。各生產(chǎn)分廠(chǎng)要充分利用班前、班后會(huì)等平臺(tái)，組織生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和桌面推演，增強(qiáng)員工對(duì)異常工況的識(shí)別和處置能力。各單位（部門(mén)）要及時(shí)總結(jié)評(píng)估生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置工作，適時(shí)修訂完善異常工況安全處置管理辦法和異常工況安全處置清單，確保異常工況安全處置相關(guān)要求落地落實(shí)。
會(huì)議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孔波主持，公司單位委員、中層管理人員等30余人參加專(zhuān)題學(xué)習(xí)。
