南化鼓勵(lì)全員補(bǔ)齊安全“短板”
近日，南化公司不斷深化“我要安全”活動(dòng)，在全公司逐級(jí)開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工從自己的崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查治理。
營(yíng)造氛圍。該公司報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊等媒體開辟了查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的專欄、?？?，大力宣傳全面開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和重要性，營(yíng)造了“人人查找身邊隱患，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全”的良好氛圍。
量化條數(shù)。各運(yùn)行部、分（子）公司的每個(gè)操作工、檢修工等技能操作人員每月至少查找1條安全隱患或薄弱環(huán)節(jié)，由班長(zhǎng)匯總后報(bào)裝置（車間）組織整改。裝置（車間）的專業(yè)技術(shù)人員每人每月至少查找3條、專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員每人每月至少查找5條，同時(shí)提出監(jiān)控措施和責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)帶班。該公司要求切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。在特殊時(shí)間、特殊作業(yè)情況下公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“管”和“帶”的作用，和職工一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，督促落實(shí)安全防范措施。
提出獎(jiǎng)勵(lì)。為更好地調(diào)動(dòng)每位職工查找安全薄弱環(huán)節(jié)或安全隱患的主動(dòng)性和積極性，該公司在基層一線職工中開展“安全隱患查找能手”評(píng)選活動(dòng)，每季度組織一次評(píng)選，對(duì)隱患查找數(shù)量多、質(zhì)量高的前10名職工授予“公司季度隱患查找能手”稱號(hào)，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，年終公司再評(píng)選出公司“十大隱患查找之星”，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的干部職工按照《南化公司安全生產(chǎn)有功人員》予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)開展以來(lái)，各基層單位紛紛響應(yīng)，健全了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人，全公司上下形成了全員查找隱患的濃厚氛圍，確保不讓這些“薄弱環(huán)節(jié)”成為影響和制約公司發(fā)展和安全工作的“短板”，從而提升公司HSE管理水平。
營(yíng)造氛圍。該公司報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊等媒體開辟了查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的專欄、?？?，大力宣傳全面開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和重要性，營(yíng)造了“人人查找身邊隱患，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全”的良好氛圍。
量化條數(shù)。各運(yùn)行部、分（子）公司的每個(gè)操作工、檢修工等技能操作人員每月至少查找1條安全隱患或薄弱環(huán)節(jié)，由班長(zhǎng)匯總后報(bào)裝置（車間）組織整改。裝置（車間）的專業(yè)技術(shù)人員每人每月至少查找3條、專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員每人每月至少查找5條，同時(shí)提出監(jiān)控措施和責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)帶班。該公司要求切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。在特殊時(shí)間、特殊作業(yè)情況下公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“管”和“帶”的作用，和職工一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，督促落實(shí)安全防范措施。
提出獎(jiǎng)勵(lì)。為更好地調(diào)動(dòng)每位職工查找安全薄弱環(huán)節(jié)或安全隱患的主動(dòng)性和積極性，該公司在基層一線職工中開展“安全隱患查找能手”評(píng)選活動(dòng)，每季度組織一次評(píng)選，對(duì)隱患查找數(shù)量多、質(zhì)量高的前10名職工授予“公司季度隱患查找能手”稱號(hào)，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，年終公司再評(píng)選出公司“十大隱患查找之星”，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的干部職工按照《南化公司安全生產(chǎn)有功人員》予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)開展以來(lái)，各基層單位紛紛響應(yīng)，健全了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人，全公司上下形成了全員查找隱患的濃厚氛圍，確保不讓這些“薄弱環(huán)節(jié)”成為影響和制約公司發(fā)展和安全工作的“短板”，從而提升公司HSE管理水平。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
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2011年03月28日 08:46
