中石化魏崗輸油站多舉措擰緊節(jié)日“安全閥”
“五一”臨近,管道公司魏崗輸油站從抓職工安全教育、強(qiáng)化設(shè)備管理和干部值班制度落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,擰緊節(jié)日“安全閥”。
安全教育形式多樣。該站以深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)為抓手,采取“我要安全”演講比賽、“在崗盡責(zé)”座談會(huì)、開辟安全專欄等多種形式開展安全教育活動(dòng),營(yíng)造出“人人查找身邊隱患,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全”的良好氛圍。加大崗位職工安全技能培訓(xùn)力度,對(duì)儲(chǔ)油罐跑油、管線腐蝕穿孔等預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)化模擬演練,將演練重點(diǎn)由班組轉(zhuǎn)移到個(gè)人,不斷提升崗位職工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。
設(shè)備管理責(zé)任到人。該站把儲(chǔ)油罐、輸油泵、加熱爐等輸油設(shè)備的正常運(yùn)行作為安全監(jiān)控重點(diǎn),增加節(jié)日巡檢次數(shù),做到監(jiān)控到點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位。結(jié)合春節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn),做好防汛、防雷、防火等人員、物資的落實(shí)工作,要求各生產(chǎn)班組做到發(fā)現(xiàn)隱患整改不過(guò)夜,切實(shí)把不利于安全生產(chǎn)的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)干部值班管理。該站要求值班干部節(jié)日期間每天不少于3次對(duì)崗位工人遵章守紀(jì)、重點(diǎn)要害生產(chǎn)部位運(yùn)行等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),在各生產(chǎn)崗位放置值班干部巡查記錄本,值班干部到生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查后,還必須有值班工人的簽字,真正做到“職工三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo)”的安全生產(chǎn)管理雙向監(jiān)督機(jī)制,全力實(shí)現(xiàn)節(jié)日安全生產(chǎn)全員把關(guān)。
安全教育形式多樣。該站以深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)為抓手,采取“我要安全”演講比賽、“在崗盡責(zé)”座談會(huì)、開辟安全專欄等多種形式開展安全教育活動(dòng),營(yíng)造出“人人查找身邊隱患,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全”的良好氛圍。加大崗位職工安全技能培訓(xùn)力度,對(duì)儲(chǔ)油罐跑油、管線腐蝕穿孔等預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)化模擬演練,將演練重點(diǎn)由班組轉(zhuǎn)移到個(gè)人,不斷提升崗位職工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。
設(shè)備管理責(zé)任到人。該站把儲(chǔ)油罐、輸油泵、加熱爐等輸油設(shè)備的正常運(yùn)行作為安全監(jiān)控重點(diǎn),增加節(jié)日巡檢次數(shù),做到監(jiān)控到點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位。結(jié)合春節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn),做好防汛、防雷、防火等人員、物資的落實(shí)工作,要求各生產(chǎn)班組做到發(fā)現(xiàn)隱患整改不過(guò)夜,切實(shí)把不利于安全生產(chǎn)的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)干部值班管理。該站要求值班干部節(jié)日期間每天不少于3次對(duì)崗位工人遵章守紀(jì)、重點(diǎn)要害生產(chǎn)部位運(yùn)行等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),在各生產(chǎn)崗位放置值班干部巡查記錄本,值班干部到生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查后,還必須有值班工人的簽字,真正做到“職工三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo)”的安全生產(chǎn)管理雙向監(jiān)督機(jī)制,全力實(shí)現(xiàn)節(jié)日安全生產(chǎn)全員把關(guān)。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
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2011年04月28日 13:19