塔河煉化：“三步走”打好安全收官戰(zhàn)
進入四季度以來，氣溫持續(xù)走低，防凍防凝成為加強冬季安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，塔河煉化煉油二部從強化本質(zhì)安全入手，深入開展“冬季四防”，以“三步走”為措施，提前部署、及早預(yù)防，確保冬裝置安全平穩(wěn)運行。
強化培訓(xùn)，提高安全意識
煉油二部各裝置參照以往冬季防凍防凝工作經(jīng)驗，緊密結(jié)合冬季生產(chǎn)運行情況，組織運行班組人員提前對裝置防凍凝點進行統(tǒng)一梳理。對易凝結(jié)介質(zhì)的管線、閥門等加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施進行處理。組織員工學(xué)習(xí)防凍防凝方案，通過防凍防凝專項培訓(xùn)考試，學(xué)習(xí)公司典型事故案例、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保各崗位人員熟知防凍防凝點、保證冬防無盲區(qū)。開展全員事故案例分析和交流探討，技術(shù)管理人員組織班組員工現(xiàn)場知識點講授，力求培訓(xùn)取得實效。
壓實責(zé)任，守牢安全底線
冬季防凍凝關(guān)鍵在于事前預(yù)防，操作人員巡檢時做到勤摸、勤看、勤檢查，避免讓隱患藏匿。為了讓安全工作真正落實落地，煉油二部各裝置強化責(zé)任歸位，以責(zé)任清單形式，進一步理清各崗位、各項工作中的具體責(zé)任、直接責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。完善了明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)工作機制，發(fā)揮警示全員的作用，倒逼全員安全意識提升和責(zé)任落實。
同時，作業(yè)部各裝置督促崗位員工嚴格落實好個人安全行動計劃，將每一個生產(chǎn)區(qū)域和重點設(shè)備，劃分給崗位操作人員，制定安全責(zé)任“分解圖”，讓每位員工都有自己的“責(zé)任田”，成為層層把控安全工作的有力抓手，守牢安全生產(chǎn)底線。
加強監(jiān)管，敢戳安全“痛處”
針對冬季生產(chǎn)特點及可能存在的安全隱患，煉油二部各裝置始終堅持“有計劃、有組織、有安排、有落實”的生產(chǎn)過程，嚴密監(jiān)控各個設(shè)備運行參數(shù)、產(chǎn)量變化情況。各裝置加大自查自改力度，做到不遺漏洞，每小時檢查各設(shè)備及管線低點排凝脫水情況、及時處理管線及伴熱管線的跑冒滴漏，減少現(xiàn)場結(jié)冰，避免產(chǎn)生不安全因素。
各班組操作人員加大巡檢頻次，本著“不凍壞一臺設(shè)備，不凍堵一條管線”為目標(biāo)，從“望、聽、問、摸”等各個角度確保設(shè)備設(shè)施運行正常，杜絕“跑、冒、滴、滲、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。安全專業(yè)技術(shù)人員多次對現(xiàn)場設(shè)備冬防保溫進行大排查，對發(fā)現(xiàn)的保溫設(shè)施損壞脫落、設(shè)備配件不足等問題進行全面整改。
同時為進一步加強屬地責(zé)任落實，各裝置要求操作人員加大對現(xiàn)場作業(yè)過程的監(jiān)督管理力度，確保施工作業(yè)安全受控，為冬季安全生產(chǎn)提供有力保障。
