中原采服：強(qiáng)化風(fēng)險隱患管控 筑牢安全根基
中原油田采油氣工程服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、油田HSSE各項工作部署，強(qiáng)化安全紅線意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，著力體系建設(shè)運行，扎實開展綠色企業(yè)建設(shè)，全面做好疫情防控，持續(xù)推進(jìn)“日檢查、周通報、月考核、年考評”監(jiān)督管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部充分引領(lǐng)，全體員工齊心協(xié)力，各分委員會齊抓共管，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任事故，營造了長治久安、和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面。
著力過程督查檢查落實
該中心安全環(huán)保督查大隊根據(jù)年度督查計劃，聚焦直接作業(yè)環(huán)節(jié)操作安全，持續(xù)實行五講、五查、五必須、五不放過、五個帶下去的“五五”督查工作法，全年共督查3965個施工現(xiàn)場，查出問題1155個，同比19年增加了164個，其中通過視頻回放、實時監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題384個。
按照中心督查問題分級考核，零容忍問題17個，一類問題519個，二類問題553個，警示類問題66個,問題目前已全部整改反饋,發(fā)布督查通報50期，總結(jié)分析11期。通過全覆蓋無死角的督查落實，有效地規(guī)范了員工的操作行為，約束了違章行為的發(fā)生。
著力雙預(yù)控體系建設(shè)推進(jìn)
該中心進(jìn)行分級組織教育培訓(xùn)，中心領(lǐng)導(dǎo)、安全部門分赴責(zé)任區(qū)域進(jìn)行講解，基層單位落實全員培訓(xùn)，確保雙預(yù)防創(chuàng)建落實生根。分層級、分專業(yè)開展風(fēng)險識別，全中心生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t橙黃藍(lán)“四色”管理，將15類事故崗位風(fēng)險清單、43項崗位風(fēng)險告知卡放置在現(xiàn)場崗位。分層級、專業(yè)和檢查頻次實施風(fēng)險分級管控，創(chuàng)新對作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)報表實施風(fēng)險“四色”管理，對重大風(fēng)險進(jìn)行公示告知，建立雙重預(yù)防運行長效機(jī)制，通過濮陽市雙重預(yù)防體系建設(shè)示范企業(yè)驗收。
著力隱患排查消除隱患
該中心建立日常檢查、專項督查、季度排查、全員診斷等多種隱患排查方式，完善隱患治理管理機(jī)制。中心每季度組織開展綜合隱患排查治理，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全等部門按照業(yè)務(wù)分工，分別開展專項業(yè)務(wù)檢查，全年共查出276個一般隱患，均已整改完畢。
積極開展安全環(huán)保隱患治理，今年對210臺國三及以下排放不達(dá)標(biāo)車輛進(jìn)行了尾氣治理，對43臺修井機(jī)行駛制動及駐車制動進(jìn)行恢復(fù)，對30臺修井機(jī)舉升液壓缸進(jìn)行更換，同時對中心不能解決的隱患項目積極爭取集團(tuán)公司、油田安保基金開展隱患治理，夯實中心本質(zhì)化安全管理基礎(chǔ)。
