中石化株洲石油開展“我要安全”活動
近日,株洲石油通過持續(xù)深入開展“我要安全”主題活動,查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,以進一步強化全員安全意識,切實落實安全責任,加強隱患排查治理,夯實HSE基礎(chǔ)工作,推動HSE管理工作持續(xù)改進,不斷提高HSE管理水平。該公司要求員工要從自己的崗位工作特點出發(fā),緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實際,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面,認真查找身邊HSE薄弱環(huán)節(jié),找準具體表現(xiàn)形式,提出具體的改進措施和建議。
以HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容,重點以隊伍建設(shè)、組織管理、制度建設(shè)、教育培訓、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進步等方面為主要查找內(nèi)容。以身邊(現(xiàn)場)存在的HSE薄弱點為主要查找內(nèi)容,重點加強對崗位作業(yè)指導書等規(guī)章制度,對長輸油氣管道、油庫、碼頭、罐區(qū)、輕質(zhì)油裝車系統(tǒng)和水上加油船等方面的安全生產(chǎn)薄弱點進行查找。
同時要求各單位(部門)特別是片區(qū)和油庫,要在深入查找的基礎(chǔ)上,找出困擾本單位(部門)HSE方面的“十大薄弱環(huán)節(jié)”,按照“四定”原則分級分類建立和完善相應(yīng)的管理臺賬,提出相應(yīng)的改進對策和措施,并加以整改。一時還無法整改的,要落實監(jiān)護措施,嚴防死守。做到投資不含糊、投資必有效、風險可控制。
以HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容,重點以隊伍建設(shè)、組織管理、制度建設(shè)、教育培訓、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進步等方面為主要查找內(nèi)容。以身邊(現(xiàn)場)存在的HSE薄弱點為主要查找內(nèi)容,重點加強對崗位作業(yè)指導書等規(guī)章制度,對長輸油氣管道、油庫、碼頭、罐區(qū)、輕質(zhì)油裝車系統(tǒng)和水上加油船等方面的安全生產(chǎn)薄弱點進行查找。
同時要求各單位(部門)特別是片區(qū)和油庫,要在深入查找的基礎(chǔ)上,找出困擾本單位(部門)HSE方面的“十大薄弱環(huán)節(jié)”,按照“四定”原則分級分類建立和完善相應(yīng)的管理臺賬,提出相應(yīng)的改進對策和措施,并加以整改。一時還無法整改的,要落實監(jiān)護措施,嚴防死守。做到投資不含糊、投資必有效、風險可控制。
中國石化新聞網(wǎng)
3943
2011年05月16日 15:51