潞安化工天脊集團(tuán)著力創(chuàng)建安全合格班組
班組是企業(yè)安全管理最重要的“陣地”。潞安化工天脊集團(tuán)在積極貫徹落實“兩個責(zé)任體系”、深入推進(jìn)“兩個持續(xù)提升”過程中，將班組安全管理列為重中之重，下功夫創(chuàng)建安全合格班組，進(jìn)一步提升班組安全管理水平，有力保障生產(chǎn)裝置持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
何謂安全合格班組？就是以強化安全風(fēng)險分級管控為核心，以提升班組員工安全風(fēng)險防范意識為重點，以深入推進(jìn)包保巡查責(zé)任為抓手，以持續(xù)提升班組整體技能水平為目標(biāo),扎扎實實推動班組安全規(guī)范化管理，進(jìn)一步增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，使班組團(tuán)隊成為適應(yīng)新形勢、新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更加堅固的基層組織。
“深入開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，全員參與危險源辨識、風(fēng)險分析、評估和管控及隱患排查，落實班組、崗位的風(fēng)險管控責(zé)任，在班組層面落實風(fēng)險措施，結(jié)合班組的安全活動，做好日常風(fēng)險隱患排查工作?！边@是潞安化工天脊集團(tuán)創(chuàng)建安全合格班組對風(fēng)險管控這一條款列出的其中一項標(biāo)準(zhǔn)。同時，明確班組月度考核全力實現(xiàn)無事故、無嚴(yán)重違章、無重大隱患“三無”目標(biāo)。
潞安化工天脊集團(tuán)高度重視班組安全包保巡查，以提升班組管理水平為目標(biāo)，堅持以人為本，將包保巡查工作深入到班組，以班組長為中心強化責(zé)任落實，加強班組基礎(chǔ)管理，完善班組臺賬記錄,動員和指導(dǎo)班組員工共同參與班組安全管理工作，保障班組建設(shè)健康發(fā)展。
班組員工安全技能整體提升是潞安化工天脊集團(tuán)創(chuàng)建安全合格班組的關(guān)鍵。該公司持續(xù)深入推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，按照一崗一標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對班組員工崗標(biāo)掌握情況進(jìn)行抽查，做到全員崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。集團(tuán)公司還積極開展“崗位練兵、技術(shù)比武”競賽活動，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、師徒傳幫帶、一幫一等形式，不斷提高班組員工技能水平。
潞安化工天脊集團(tuán)創(chuàng)建安全合格班組將班組安全培訓(xùn)作為常態(tài)化的重點工作。建立了安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會題庫，按照培訓(xùn)計劃組織班組全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全應(yīng)知應(yīng)會知識。建立健全班組崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每月至少一次組織開展崗標(biāo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合崗位實際，班組每月至少組織一次生產(chǎn)安全事故警示教育活動，深刻反思，汲取教訓(xùn)。同時，創(chuàng)新班組安全培訓(xùn)形式，充分利用“化危為安”線上培訓(xùn)考試模式，進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
潞安化工天脊集團(tuán)在創(chuàng)建安全合格班組中明確了具體考核細(xì)則，實行月度百分制獎懲考核、月度總結(jié)分析，設(shè)置優(yōu)秀（90 分及以上）、合格（80 分及以上）、不合格（80 分以下）三個檔次。針對考核不合格的班組，除考核班組集體績效以外，連帶車間（分廠）負(fù)責(zé)人和班組長進(jìn)行處罰。
此外，潞安化工天脊集團(tuán)將創(chuàng)建安全合格班組活動開展情況，作為基層單位年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
