中化協(xié)組織魯西化工車間主任安全素質(zhì)與能力提升第一次集訓
4月11日至12日,中國化學品安全協(xié)會組織魯西化工車間主任開展安全素質(zhì)與能力提升第一次集訓。本次集訓采用“集中授課+分組研討”相結(jié)合的模式,魯西化工16個事業(yè)部的車間主任(裝置長)、副主任共計170余人參加培訓。

集訓期間,中化協(xié)黨委委員、副理事長郝軍為學員作題為《車間主任角色定位與能力素質(zhì)》的授課。課程緊扣化工企業(yè)車間主任的核心能力建設(shè),明確其需履行管事、管人、內(nèi)外協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置四項關(guān)鍵職責。郝軍還結(jié)合行業(yè)實操案例,從構(gòu)建體系化管理思維、推動風險辨識管控落地、提升個人綜合能力與領(lǐng)導力三個維度,講解了車間安全從目標分解、團隊激勵,到隱患排查閉環(huán)、應(yīng)急處置實施的全流程管理方法。

北京思創(chuàng)納永良博士講授了《工藝風險管控》課程。他圍繞車間主任崗位需求,系統(tǒng)講解化工工藝風險管控要點;剖析響水天嘉宜化工“3·21”爆炸事故等典型事故根源,闡明工藝安全是防范系統(tǒng)性重特大事故的關(guān)鍵;講解JHA、HAZID、HAZOP等風險分析方法,指導參訓人員建立風險分級管控與隱患排查治理清單,強化工藝管理、變更管理、設(shè)備完整性管理等關(guān)鍵管控措施。課程同時強調(diào)了車間主任在 HAZOP分析全過程中的核心職責,推動管理人員從“追產(chǎn)量”向“風險屏障架構(gòu)師”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)工藝風險動態(tài)閉環(huán)管理。

魯西化工認為,本次集訓針對性強、實操性強,有效提升了參訓人員的管理能力,夯實了車間層級的安全管理基礎(chǔ),為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供堅實保障。
