利源集團班組長綜合素質與能力提升第二期培訓結束
6月9日至12日，中國化學品安全協(xié)會舉辦河南利源集團班組長綜合素質與能力提升培訓班第二期集中培訓。來自河南利源集團燃氣有限公司、新能公司各生產(chǎn)單位的20名一線班組長、工段長及技術骨干參加培訓。
課程體系聚焦一線需求
本次培訓立足化工企業(yè)班組管理實際，圍繞“安全管理+工藝技術+團隊建設”三大模塊設計課程，形成“技術筑基—安全固本—管理提效”的遞進式課程體系。
在工藝技術層面，培訓班設置《工藝設備巡檢的方法和技巧》《工藝安全操作》《危險化學品危險特性及風險管控》等課程，由資深專家授課，幫助班組長掌握設備巡檢要點、工藝操作規(guī)范及危化品風險辨識方法。
在安全管理層面，《特殊作業(yè)隱患排查》課程結合典型事故案例，剖析動火、受限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風險點與隱患排查技巧；《班組違章行為控制——行為安全觀察與溝通技巧》課程講授行為安全觀察六步法，指導班組長從“被動糾違”向“主動預防”轉變。
在團隊管理層面，《班組長自我角色認知與素質模型》《下屬培育與工作指導》等課程，引導學員重新審視班組長“承上啟下、帶兵打仗”的定位，從“帶頭干活”向“管理核心”轉變，掌握團隊培育與高效指導的實用方法。
實踐工作坊激發(fā)學習動能
以“思維導圖繪制/展示點評”為主題的實踐工作坊，要求學員將四天所學進行系統(tǒng)梳理，以思維導圖形式呈現(xiàn)，并由講師現(xiàn)場點評指導，確保知識體系的完整構建與遷移應用。
參訓學員紛紛表示，本次培訓內容緊貼班組管理實際，既有理論高度，又有實操深度，對提升自身綜合素質與履職能力大有幫助。
“以前覺得班組長就是領著干活的，現(xiàn)在通過學習《班組長自我角色認知與素質模型》明白了，我們是承上啟下的關鍵一環(huán)。老師講的行為安全觀察六步法很實用，通過課程上的實操訓練解決了很多現(xiàn)實中班組管理及溝通的問題，回去就要在班組推廣。”
“《危險化學品危險特性及風險管控》課程貼合我們焦化行業(yè)實際，實用性強，老師授課很有氣勢，課程體驗感很好。”
